〈美股盤後〉陶氏化學領跑 特斯拉落後 道瓊漲逾230點
週一 (3 日) 美債上漲、美元下跌,以太幣突破 3,000 美元,特斯拉和亞馬遜挫跌,逐步放鬆限制重新開放經濟跡象,促使能源、對經濟較為敏感的週期性股票走強,陶氏化學領跑下,道瓊收紅逾 230 點。
聯準會主席鮑爾週一表示,經濟取得了實質性進展,重啟正創造就業機會,但長期存在不平等問題,經濟前景尚未擺脫困境,實施強力的監管政策至關重要。
紐約 Fed 銀行總裁威廉斯 (John Williams) 週一表示,今年剩餘時間通膨率將升至 2% 以上,但在經濟復甦後將會下滑,美國經濟還有很長的路要走。
鮑爾在上週利率決策會議後承認,未來幾個月通膨壓力可能會上升,但這些是一次性的價格上漲,可能只會對通膨產生暫時性的影響。美國財政部長葉倫 (Janet Yellen) 上週日表示,拜登經濟計畫不太可能在美國造成通膨壓力,因為這些計畫將需要在 8 到 10 年內逐漸付諸實施。
然而,與聯準會認為通膨僅是暫時性不同,股神巴菲特強調,很多原材料都在暴漲,表明將有極高通膨發生,遠高於 6 個月前的預期。
全球新冠肺炎 (COVID-19) 疫情持續升溫,截稿前,據美國約翰霍普金斯大學 (Johns Hopkins University) 即時統計,全球確診數已飆破 1.53 億例,死亡數突破 320 萬例,美國累計確診超過 3245 萬例,累計死亡數超過 57.7 萬。印度累計確診超過 1992 萬例,巴西累計確診 1452 萬例。
德國宣布取消慕尼黑啤酒節,尼泊爾暫停所有國內航班,6 日開始暫停所有國際航班,印度宣布新冠進口救濟材料獲 IGST 關稅豁免。紐約州長古莫稱,紐約市和紐澤西州將於 5 月 19 日開始取消所有商業活動防疫限制。
世界衛生組織 (WHO) 正密切注十種新冠變種病毒株,包括全球最流行的英國變種 B.1.1.7、南非變種 B.1.351 和造成超過六成印度染疫主因的雙重變種病毒株 B.1617。
週一 (3 日) 美股四大指數表現:
美股道瓊指數上漲 238.38 點,或 0.70%,收 34,113.23 點。
標普 500 指數上漲 11.49 點,或 0.27%,收 4,192.66 點。
那斯達克指數下跌 67.56 點,或 0.48%,收 13,895.12 點。
費城半導體指數下跌 35.62 點,或 1.15%,收 3,073.38 點。
標普 11 大板有 5 大板塊收紅,能源、材料和醫療保健板塊領漲,非必需要消費品、房地產和通訊服務領跌。
焦點個股
科技五大天王僅蘋果收紅。蘋果 (AAPL-US) 上漲 0.82%;臉書 (FB-US) 下跌 0.77%;Alphabet (GOOGL-US) 下跌 0.44%;亞馬遜 (AMZN-US) 下跌 2.33%;微軟 (MSFT-US) 下跌 0.13%。
道瓊成分股多收高。陶氏化學 (DOW-US) 上漲 3.28%;雪佛龍 (CVX-US) 上漲 2.41%;安進 (AMGN-US) 上漲 2.40%;沃爾格林聯合博姿 (WBA-US) 上漲 2.26%;salesforce (CRM-US) 下跌 2.85%。
費半成分股多收低。應用材料 (AMAT-US) 上漲 0.11%;美光 (MU-US) 下跌 1.22%;AMD (AMD-US) 下跌 3.76%;英特爾 (INTC-US) 下跌 0.47%;NVIDIA (NVDA-US) 下跌 1.15%;高通 (QCOM-US) 下跌 0.99%。
台股 ADR 齊跌。台積電 ADR (TSM-US) 下跌 0.69%;日月光 ADR (ASX-US) 下跌 2.95%;聯電 ADR (UMC-US) 下跌 3.83%;中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 0.12%。
個股消息
股神巴菲特麾下波克夏海瑟威 (BRKA-US) 上漲 1.69%。巴菲特週一受訪透露,非保險業務副董事長 Greg Abel 可能是他的接班人。波克夏 2 日公布最新財報,第一季營收 646 億美元,年增 5%;純益 117 億美元,外界引頸期待的年度股東會議上,巴菲特稱去年賣出一些蘋果股票可能是錯誤決定。
英特爾 (INTC-US) 下跌 0.47% 至每股 57.26 美元。英特爾積極建廠、擴廠滿地開花,繼週日以色列建新廠消息公布後,英特爾週一宣布,斥資 35 億美元擴建新墨西哥州工廠。
蘋果 (AAPL-US) 上漲 0.82% 至每股 132.54 美元。Fortnite (要塞英雄) 製造商 Epic Games 指控蘋果出於競爭的目的,濫用了對 App Store 的控制權。
特斯拉 (TSLA-US) 下跌 3.46% 至每股 684.90 美元。特斯拉正努力強化與中國監管當局的關係,負責中國政府的公關團隊也擴大編制。此外,特斯拉德國超級工廠恐延後至明年 1 月投產,較原先計畫再晚半年。
電信巨頭 Verizon (VZ-US) 上漲 0.19% 至每股 57.92 美元。私募基金公司 Apollo 以 50 億美元收購 Verizon 媒體資產。
零售股強勢推動下,Gap (GPS-US) 暴漲 7.16% 至每股 35.47 美元。SPDR 標普零售業 ETF 上漲 1.7%。
雅詩蘭黛 (EL-US) 下跌 7.94% 至每股 288.93 美元。因疫情繼續打擊化妝品和彩妝需求,該公司化妝品業務銷售額下滑 11%,至 10.2 億美元。
經濟數據
美國 4 月 Markit 製造業 PMI 報 60.5,預期 60.7,前值 60.6
美國 4 月 ISM 製造業 PMI 報 60.7,預期 65.1,前值 64.7
華爾街分析
富國銀行認為:「積極的財政和貨幣刺激、被壓抑需求的釋放,以及大量家庭儲蓄降低,加強對經濟重啟支持。」
Truist Advisory 首席市場策略師 Keith Lerner 說:「財報季、經濟復甦和新冠疫情趨勢仍將是短期催化劑,市場將尋求 Fed 方向變化的任何跡象。」
Cresset Capital 首席投資長 Jack Ablin 表示:「投資者正在為又一個忙碌周做好準備,以備受關注的非農就業報告結束,考慮到積極的經濟和企業財報消息,前景似乎更加看好。」
投行 Janney Montgomery Scott 稱:「我們注意到,股市短期大多仍處於超買狀態,暗示未來仍容易出現盤整修正。標準普爾 500 指數可能會回檔 10- 15%,儘管這將是其長期的上升趨勢。」
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【全球股市觀察站】2021-05-03(美國時間)
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生而為人,一定都曾陷入痛苦,
但我的痛苦,無法與你的痛苦劃上等號。
現代社會中,許多人的靈魂都生了病,
當人人皆痛苦的時代來臨,卻無法彼此同理,支持系統也難以建立,
個人該如何才能走出這種強大的情緒監牢?
甚至,藉由述說並分享痛苦的經驗,找回與外界喪失已久的連結?
當痛苦無法被述說,它就不會消失;它會化為一堵高牆,將個體與他人全然隔絕。
允許悲傷、擁抱脆弱,才能真正地看見痛苦,與痛苦同行。
幫助受傷的人說出生命中無處安放的痛,
讓「我們」一起好起來。
取自《痛苦可以分享嗎?》
***********************
說實話,我衷心佩服各位朋友。
因為上一篇文章很不好懂,不少朋友還是看了好幾遍,絞盡了腦汁留言。我猜,這種熱忱,跟考試交作業的感覺不相上下。
但是,這一篇摘文,我衷心覺得,能看得懂,然後寫出跟文章內容有關的留言,已經是學者等級的頭腦。光是標題,看了就讓人有點頭暈。
我喜歡作者思緒的縝密,一步一步深刻的內省,爬梳出分享痛苦的相關心理歷程。其中有些歷程,很多人甚至講不出來,但讀懂之後,大概就能有共鳴,因為都是很普遍的人類經驗。
讓我很不專業地簡化作者的說法,簡單來說,如果是一邊做一些活動,一邊講心事,會比較輕鬆沒有壓力。有些話,聽完了之後,需要消化一下,馬上回應會有困難。
如果大家的痛苦能夠講出來,會少一點孤獨感。發現每個人都有每個人的痛苦,但藉著彼此分享,產生了對話,因此少了被世界遺棄的感覺,因此而欣喜。
「支持者所承受的痛苦中,存在著破壞彼此互動的性質,雖然有些受苦者與其支持系統的關係可能是例外,但大多數受苦者和陪伴者的關係都是單向性的。或許因為愛,又或許是因為照護責任,使得受苦者身邊的人不得不單方面聆聽訴苦或給予尊重,但因為痛苦會破壞關係,久而久之,便消磨了陪伴者單方面的情感,導致關係的結束。」
上面這一段文字,是取自作者在致台灣讀者的自序。作者善於陪伴,所以對於陪伴者的感覺體驗很深。
讓我們回到關係裡去思量,我們真的很想陪伴我們身邊的人,一起面對他們的辛苦,然而,我們常高估了自己的能力。即便是我們的孩子,很多父母也不見得能夠好好的尊重與聆聽,因為痛苦與挫折太多,最後在不知不覺中關係走向疏離。
關係也許沒結束,但變得表面、空虛。這就不難明白,為什麼有些父母對著孩子的時候,常聚焦在學業或成就表現?
親子關係不入心,並不是奇怪的事情。很多愛戀關係,走得久一點了,也一樣有這種狀況。說難聽一點,說不定還勉強在一起,只是因為社會壓力。
痛苦會破壞關係!
痛苦會破壞關係!
痛苦會破壞關係!
請從這點回顧自己過去的關係,又或者是正在進行中的關係,不難有些體悟。只要關係中出現讓人痛苦的重大事件,即使是意外事件,像是孩子過世,不牽涉到關係的不忠誠,關係的基礎也會因為痛苦而被侵蝕。
關係結束了,又或者空洞了,也沒關係,不是努力就一定救得回來。別忘記自己就好,這是我們最後的歸向。
祝福您,陪伴他人的同時,都能在意識上不斷陪伴自己!
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從「現在馬上開始」轉為「現在從這裡開始」──媒介痛苦的空間和視野很重要
【文/ 嚴寄鎬】
宣雅告訴我一件不久前發生的事。她帶著母親和朋友到田中散步時,正好看到江邊有一群鴨子在游水,其中有一隻離整群鴨子較遠,宣雅無心說了一句:「你們看,那隻鴨子落單了耶!」沒想到,每個人對此反應都不一樣。
總是覺得人們必須成群結隊的朋友對著那隻鴨子說:「這樣一個人游不好吧,快加入其他鴨子呀,為什麼自己躲在後面呢?」而聽了這些話後,早年總是活得很精采忙碌、年紀大了之後才開始獨居的宣雅媽媽說道:「真可憐,是發生什麼事才被邊緣化了呢?」而另一個結婚後過得很好,也常常自己旅行的朋友卻說:「有什麼問題呢?自己一個人自由自在,不是很好嗎?」
宣雅聽了頗為驚訝,光是對著一隻落單的鴨子,每個人就能有完全不同的想法,這些想法也顯出每個人的生活方式,以及正在經歷的問題。聊完鴨子的話題後,散步的眾人又開始分享自己的過去,沒有人強迫大家表白,也不用看人臉色,若不想說,就不用說。
邊走路邊聊天時,人們自然而然談論起偶然躍入眼底的事物,這些事物成了話題的引子,就這麼順水推舟地展開對話時,大家也不需要直接切入各自的遭遇。當缺乏一個適當的話頭就開始自我剖白時,聆聽者往往會因為必須判斷是否需要迎合說話者或做出其他反應,感受到頗為沉重的道德負擔。既不能隨便帶開話題,也很難偷渡自己的想法,因為沒有中間的介質,所以彼此的價值判斷可能會直接產生衝突。
與此相反的,是邊散步邊聊天。就像「鴨子」一樣,能夠媒合彼此價值觀的話題,其實是數也數不清。看見路邊有花時,有人可能會說:「我好喜歡黃色的花。」並進一步解釋:「不過那麼鮮豔的黃色太有壓力了,色澤太濃烈,我喜歡顏色稍微平淡一點的花。好像連綠色也是,我比較不喜歡太深的綠色,湖水綠就滿好的。」在這段對話的字裡行間,已經隱隱表示了說話者的經驗和喜好。
聽到這段話,大概也沒有人會接著說:「你怎麼可以那樣講呢?」只會說:「啊,你喜歡那樣的顏色呀?我反而比較喜歡華麗鮮豔一點的花呢。」接著就能夠再說明自己為什麼比較喜歡那樣的花。不過,邊散步邊聊天的人都心知肚明,這些對話並不真的與花有關,而是與過去到現在的日常生活軌跡,以及當下的日子有關。
這樣的談話方式,不會在對話、想法以及判斷間造成衝突,沒有衝突地對話,反倒能在對話之間發現自我。「坐下來聊天跟邊散步邊聊天真的完全不同。很奇怪,坐下來聊天的時候,會比較常想要反駁,或是感覺委屈,但是邊走路邊聊天時,就覺得對方的話也有道理,心境反而自在。」
「聽到大家對於鴨子的想法,我真的很驚訝,原來就連看到一隻鴨子,每個人想的事情都不一樣。我也發現,我在看到那隻鴨子的時候根本什麼想法都沒有,所以我也開始思考為什麼我會這樣。」宣雅說,她又因此重新感受到喜悅,一種剛開始透過團體諮商和心靈修養課程所感受到的喜悅──那是基於自我發現和自我思考所產生的喜悅之情。
■ 從「現在立刻」的強迫下解放時,就得以擴大回頭觀照自己的視野
雖然宣雅暫停諮商和心靈修養課程的契機是來自於其他事件的衝擊,但最主要的原因,還是大家交談的內容都流於太過直接的判斷。一開始,宣雅在說些什麼的時候,她總會把其他人的回饋僅當作「其他想法」,但隨著時間過去,她發現那並不是「其他想法」,而是「價值判斷」。
起初,這些想法對於回頭自我反思很有幫助,但時間一長,卻也讓她感到有壓力。當她開始覺得自己的想法是在被人指指點點時,這個念頭並沒有讓她獲得更多思考的餘裕,反而越來越常帶來挫折與自責感,甚至憤怒。同時,她也對自己向別人做出類似的行為感到很有壓力,因此在對話時,她不再想延續話題,反而會很謹慎地中斷對話。每每遇上類似狀況,都令她心情沉重。
當大家一起坐下來對話時,感覺必須非常專心聆聽對方,但實際上卻必須同時專心思考該怎麼回答。這麼一來,人們乍看好像專心在聽,但事實上卻是被迫敷衍了事。因為在這個場合中,與其說是需要聆聽他人,不如說更需要對他人的說法提出回饋,所以待會兒不管要不要回答,都必須先忙著思考。於是乎,身體很專心在傾聽,心裡卻專注於自己的想法,顧此失彼,導致非常疲憊。
專注於自己的想法,這會是一個問題。因為這些想法是對他人說話內容所做的判斷,與其說會想起什麼具體的事例,大部分時候還是停留在「分辨對錯」而已。在這種情況下,當事人所能做的,不太是發現自我,而是只能在自我防禦和自我反省之中二擇一。自我防禦久了,就會感到空虛,但專注於反省的話,又會陷入「這次我又錯了」的自責中。久而久之,按照別人的方式,距離發現自我的目標便越來越遙遠。
但邊散步邊聊天時,就有辦法既聽對方講話、又專心在自己身上。由於在聽對方說話時,不必馬上說出自己的判斷,因此能夠聆聽好長一段時間,不必像坐著說話時馬上就得要回答。若遇上比較有壓力的話題,聽聽就好,看看街上別的景物也無所謂,因為對方也知道是想一起散步才出來走走,而非為了講話才待在一起的。走路,能作為彼此的想法和對話之間的緩衝。
專心聽完別人講話後,才能專注於自己身上。如果對方說的話很有趣,聽完那番話後,很自然地就會專注於自己的想法上,專注於發現自我時,則通常不太會追究對方為什麼沒有回話。而在自己說完話後,如果發現對方正陷入沉思,也會暫且先停下來,給對方時間思考。在感覺對方因為自己的話語而有壓力時,也比較容易停止並轉移話題,因為不這樣做的話,一起散步的氣氛就會受到干擾。
「世界」製造了坐著說話和邊走邊說的區別。當我們坐下來談話時,所創造的世界僅止於「坐著的人」之間,其外的範圍都被忽略,很少能關照說話者之間「以外」的事物。邊走邊說則不同,說話的人在外部世界「之間」與其他人對話,而因位處外部世界,所以可以停留在對話者之間的同時,仍隨時把目光轉向外界。外界依然存在,但也可以隨時脫離,這就是坐著說話和邊走邊說之間的絕對性差異。
走路可以讓人們把所有可見的東西都拿來當話題,媒介思想與思想、話語和話語,並加以緩衝。不要求對方「現在立刻」回答,讓人們擺脫了「現在立刻」的強迫性,也擺脫了「現在立刻」為彼此的言論做出道德或倫理判斷的壓力。「現在當下」的散步時光中,將兩個人之間的對話從「現在立刻」中解放,也因如此,邊走邊聊天比起坐著聊天更為自由,也更讓人能喘口氣。
走路把對話從「現在立刻」轉變成「當下」。「現在立刻」指的是「即時」,我們談話時,一直處於必須「現在」反應、「立刻」判斷的壓力下,如果不這樣做,就會被認為不會說話,不回答就會被認為是一種拒絕。因此「現在立刻」這種時間概念,剝奪了我們思考的時間,人們必須不假思索地判斷、不假思索地回話,這幾乎被視為是對對方的道義。
在這樣的狀況下,話語不會被導向思想。話語之間不得不互相碰撞,說得越多,就越不能引導說話者自我反思,反而會將他們推往自我防禦的攻擊。在這裡,人們無法透過分享來發現自己新的面貌,也無法省察這個新面貌,更不能自我發現,只能堅守先前已知的自我。
即時交談、思考、判斷總讓人陷入焦慮,必須隨時保持警戒,無法回顧過去或思考未來,而是只能對當下別人給出的東西「快點」做出反應。若不這樣做,便很容易遭到別人的無視,所以更需要即時給出反應。這種即時反應當然不能創造出新的語言。為了快速回應,我們必須依靠既有的語言,不能創造新的;而既有的語言,就是我說的咒語和經文。
在交換關於痛苦的話題時,更是如此。因為對於身處痛苦的人來說,痛苦是時時刻刻都感受到的,因此更希望聆聽者立即做出反應。正因我的痛苦是即時的,所以也希望對方的反應是即時的。身處痛苦的人常常認為對方沒有立即回應就等於無視自己的痛苦,在熙母親的怒氣,便是基於這個理由,因為家人沒有即時面對自己的吶喊。痛苦將受苦之人趕進即時的場域中,同時還把必須對此回應的人們都一起趕了進去。
事實上,正是這一點,使得痛苦的人不會試著出門散步。因為現在就覺得不得不說,而且還希望對方立刻回應,這樣的他們,對於散步所創造出來的「餘裕」和「媒介」感到鬱悶。對他們來說,走路很煩而且沒意義,他們只想坐下來傾吐一切,或者瑟縮在角落長吁短嘆。世界上最困難的事情之一,就是把不停說話的人拉起來,讓他們走出去,因為「現在即時」的痛苦將人牢牢地綁在固有位置上,讓他們離不開座位。
不過,一旦開始走路,事情就會發生一些變化。我並不是說走路是靈丹妙藥,而是指人們應該設法恢復走路所帶來的媒介、緩衝,以及停留或擺脫的能力。在彼此交流的關係中,不能只有互相對話的人們所建立的世界,也需要包含外在的世界,才有可能不至於完全陷入那份關係中。除了散步以外,其他像是料理、繪畫等諸多活動,都可以成為對話時調解、緩衝、延續,甚至脫離對話的方法。像這樣,當人們擺脫了痛苦的「現在立刻」時,其他我們尚能關照的事物才會一一映入眼簾,被痛苦纏身的當事人眼中才能看到其他事物。
儘管可能是暫時的,但因為有其他事物進到眼中,陷於痛苦之人於是能暫時擺脫痛苦的話題,轉為閒聊其他事物。在聊著其他事物的同時,也能夠擺脫痛苦的「現在立刻」所帶來的壓力。正因為從痛苦所帶來的「限時性」中解放了,才能夠回頭關照自我、發現自我,而這種對自我的省察和發現,便是如此這般地必須透過他者的媒介作為緩衝,才能夠實現。
■ 說不出口的痛苦所帶來的孤獨,在人和人之間流通著
當人們從痛苦的「現在立刻」擺脫時,首先會看到的,就是別人的痛苦,而他人的「痛苦」之所以能映入眼簾,是因為受過苦的人最清楚人們如何對痛苦感到不自在,以及受苦是什麼感覺。受過苦的人對他人的痛苦更為敏感。宣雅說她第一次和大家一起走路時,花了更多時間和她們談論自己的痛苦,因為自己是當事人,所以其他同行的人應該好好聽她講話,她覺得在這種場合,與其聽對方講話,更是自己抱怨的好機會。
然而當她和別人一起走路時,卻發現其他人的故事也無意間交錯閃現於自己原本想講的話題中。雖然是老生常談了,但確實家家有本難念的經,只是種類、強度,以及每個人應對的方式不同而已。當宣雅看見別人的痛苦並聽見內情時,她領悟了一些事,那就是所有人都一樣,每個人都同時遭受了痛苦所帶來的另一層痛苦,那就是「孤獨」。
痛苦讓人們知道,孤獨並不是例外,而是普遍存在於人類之間。只有當我們痛苦時,我們才會知道自己有多麼孤獨。並且由於那種孤獨,我們被深埋於痛苦的絕對性中,自己的痛苦與「現在立刻」綁在一起,使得我們忘了所有的苦難都是絕對的,誤以為只有自己面對的痛苦才是獨一無二。因為這樣,我們深陷於自身的痛苦中。
但一邊走路時,由於對話擁有調解和緩衝的空間,我們會發現你我的痛苦都是如此絕對,並不會因為我的痛苦比你的痛苦程度高,就藐視或破壞對方的痛苦。我們也更清楚地意識到,由於這些痛苦都很絕對,永遠無法與其他人分享,因此會給予尊重。
若說痛苦的「現在立刻」所帶來的壓力,讓人們陷在「只有我很難受,只有我被拋棄了」的想法裡,那麼,一起散步聊天,讓人領悟的「當下」就會將這個念頭轉換成「原來你也很孤獨」。於是痛苦的絕對性所製造出的普遍「孤獨」開始被看見了,人們便可以接觸到他人和世界。在這裡,雖然受苦的人不能說明彼此的痛苦,卻能夠說明在經歷痛苦的過程中自己是多麼孤獨的存在;雖然痛苦不能言說,但我們依然可以是描述痛苦的存在。
這就是宣雅在田野中散步時體會到的道理:我無法向其他人解釋疼痛本身,說得越多就越模糊,總覺得自己說得不好,因此好像不得不放棄到目前為止所做的一切,去尋找別的東西。但就在感覺找到痛苦的語言瞬間,自身的痛苦卻在指縫間流逝了,說得越多越是空虛,最後連說話都覺得麻煩。
但邊走路邊聊天時,主要聊到的話題並不是痛苦本身,而是大家如何經歷這份痛苦;聊天的內容不是關於痛苦的原因或實體,取而代之的,是分享在那些連原因和實體都不明確的痛苦之下,個人如何度過煎熬,我們如何在這個過程中孤軍奮戰。當人們發現彼此都是孤獨的個體,這是很令人安慰的,我們理解到不僅僅是我,其他人都有類似的經歷,就會理解到自己並不是被世界唯一拋棄的人,因此感到被拯救。
當我們聊到自己孤軍奮戰的歷程和孤獨時,對方往往也是如此。聚焦於痛苦本身的話題會將彼此置於絕對之中,相對的,對方的故事會被排除在外;但閒聊著如何度過痛苦的經歷和與孤獨有關的話題,就比較能夠欣賞彼此的故事,讓對方擺脫自己被世界拋棄了的想法,即使是關於痛苦的故事,也能夠比較愉快地分享出來。然而,這可不是用自己的故事去壓制對方的故事,而是去擁抱對方的故事,並加以延續。用對方的故事來補強自己的,對話和對話彼此激勵,進而再度生成新的對話,於是我們才得以瞭解,對話本身一點都不空虛,而是令人欣喜的存在。
雖然我們不能說明痛苦本身,但在痛苦中獨自掙扎的故事,以及有關孤獨的經歷,在對話中很受歡迎。若能以此為基礎,語言又重新成了能夠構築世界的語言。走路使宣雅瞭解,痛苦仍可以透過孤獨的普遍性讓人類重新彼此交流。
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以上文字取自
痛苦可以分享嗎?:不以愛與正義之名消費傷痛,讓創傷者與陪伴者真正互助共好的痛苦社會學
https://www.books.com.tw/products/0010835352
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【特寫試閱】體育新聞值得付費訂閱嗎?
馬瑟(Alex Mather)想讓你知道他喜歡報紙。在美國費城長大的他從小就喜歡報紙。他說:「我每天早上都會等待《詢問報》(Inquirer)被丟在地上的聲音。我會抓起這份報紙,把它撕開,拿走體育版,把剩下的留給家人,然後從頭到尾讀一遍。」馬瑟是數碼體育新聞訂閱服務Athletic的聯合創辦人兼行政總裁。今年6月,他在該公司的三藩市辦事處發表了這番對報紙體育版的讚美。
馬瑟在言辭上有所緩和,但Athletic並沒有停止四處挖角的舉動。在和《紐約時報》交談的時候,他的公司大約有65名編輯人員,現在則超過了400人,負責追蹤報道美國和加拿大的270多支球隊。今年夏天,為了報道英超足球聯賽,這個服務平台增加了幾十位記者,他們分別來自英國廣播公司(BBC)、《衛報》(Guardian)和其他傳媒機構。馬瑟說:「我們僱用的記者比世界上大多數媒體都要多。我們每人親自招聘的就超過100人。」
這輪招聘狂潮正值整個傳媒行業陷入衰退。從2001年到2016年,美國報紙行業裁減了23.8萬個職位,超過員工總數的一半。最近,裁員潮又波及曾被譽為媒體未來的網絡媒體,包括BuzzFeed、Refinery 29和VICE Media。今年首五個月就裁員3000人,照這樣下去,今年將是十年來情況最糟糕的一年。
沒有廣告、純粹網上經營的Athletic是對電子新聞訂閱模式的一種考驗。訂閱費用是每月10美元或者每年60美元,但許多訂戶剛開始支付的是更低的已特價年費。據該公司稱,每位訂戶每年帶來的平均收入是64美元。該網站平均每周發佈1200篇報道,幾乎每篇報道都是付費後才能閱讀。
問題在於Athletic能否賺錢。它還沒有產生盈利。迄今為止,風險資本投資者已經向該網站投入了超過9000萬美元;據消息人士透露,在5月份由創辦人基金(Founders Fund)牽頭的最近這輪融資中,投資額達到2200萬美元,該公司的估值大約為5億美元。Athletic拒絕就其估值發表評論。這些早期資料令人印象深刻,但在本文接受採訪的人士中,不只一人拿該網站和時運不濟的《National Sports Daily》相提並論。這份美國小報創立於1990年,斥資1.5億美元挖掘頂尖撰稿人,結果在18個月之後倒閉。
讀者回饋並不總是對記者友好,記者情願相信讀者關心的是精雕細琢的用語、來之不易的真知灼見和細緻入微的人物刻劃。但點擊量數據揭示很多讀者只想看的是關於自由球員將和哪個隊簽約的傳言、超級碗何時開始,以及評論勒邦占士(LeBron James)若能時光倒流,他會否打敗米高佐敦(Michael Jordan)的文章等。但斯特朗和其他記者稱,Athletic讀者的興趣點和他們自己一樣。去年從《西雅圖時報》(Seattle Times)跳槽過來的詹克斯(Jayson Jenks)說:「這是每個人在寫作或製作任何產品時努力要做的事情。你的報道必須包含有用的資訊,或者有感染力、有趣,以及發人深省。」
馬瑟稱,除了少數幾個市場之外,該公司在其他市場都有盈利。他說,通常需要6至12個月時間才能實現收支平衡。他說,虧損的市場是他們進入時間最短的那些城市,包括鳳凰城和華盛頓特區。他拒絕就整體收入和虧損置評,只是說,該網站仍在尋求通過擴大報道範圍和增加撰稿人數目來實現收入增長。在過去一年中,它已經開始對拳擊、賽車和棒球進行全國範圍的報道。
今年6月,Athletic就像突然冒出來的熱門電影《蒙上你的眼》(Bird Box)一樣爆紅。從《西雅圖時報》跳槽過來的29歲詹克斯偶然發掘出一句後來成為NBA總決賽的名言:「籃板俠會得到回報(Board man gets paid)。」這句話出自尼納特(Kawhi Leonard),當時他正率領多倫多速龍隊(Toronto Raptors)爭奪他們的第一個總冠軍。尼納特最早說出這句話是在幾年前,當時他還是美國州立聖迭戈大學(San Diego State University)校隊的成員,在訓練期間拼搶籃板球的時候他總是這麼說。這句口號裡面的「board」是個雙關語,既有籃板球(rebound)的意思,也有董事會的意思。詹克斯在給尼納特的前隊友和教練打電話採訪昔日往事時發現了這句話。——撰文/ Ira Boudway;譯 楊飛
本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第179期,如欲查閱全文,歡迎訂閱
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今天的寗哥到你家,用的喇叭並不是我們熟悉的英國三傑(B&W、Tannoy、ATC),而是台灣名牌「Usher 雅瑟音響」的喇叭,型號是非常經典的鑽石高音 Dancer mini one 兩音路落地式喇叭。
為什麼會是這對呢?
其實這對是今天這位朋友原先使用的喇叭,他用了 Dancer mini one 與 S520 組成了一套劇院系統,而據說當初是因為預算考量,因此用了一台環繞擴大機來驅動整套系統。在看了我的影片之後,覺得這套系統實在聽不入耳(?),想說要不要整套換掉,換成先前那套 B&W 804S 組合。對於這種要求嘛⋯⋯我通常會建議留用原先的喇叭,除非真的喇叭實在讓人難以入耳,不然我還是認為沿用原先喇叭,升級訊源、擴大機等才是比較好的選擇。
因此我幫這位朋友搭配了 Accuphase 前後級陳寗調音版、全套嚴選進階款線材、以及 AURALiC VEGA G1 數位串流播放器。但為什麼要這樣搭配呢?用這種搭配來驅動雅瑟喇叭真的可以嗎?這樣的系統在調整上又需要注意哪些事項呢?今天的寗哥到你家,實地講解給你聽!
1:15 便宜國產喇叭普遍難聽?
1:58 為便宜用環擴推=推力差?
2:12 你也可以自己測擴大機的推力:試聽片段
4:09 用環擴推的問題點
6:02 新舊擴大機怎麼選?
7:35 音場小的喇叭擺位示範:方正客廳
9:22 沒音響架的壞處
#音響 #雅瑟 #Accuphase
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大大好
小弟在前幾年購入雅瑟 mini_one
搭配雅瑟擴大機AU-9000 II (10000元出頭)
DAC是TEAC 的UD-H01 (大約20000元)
有買一條電纜接專用電源給擴大機 其他線材都是原本普通的
平常都是接電腦聽YOUTUBE 有什麼就聽什麼
本身對音響還是一竅不通
最近有想說是不是來升級一下 預算大約5萬元吧
也有可能跟當年一樣預算一萬結果花七萬 XD
有到台中雅瑟試聽 工程師一樣非常NICE
雅瑟的工程師是建議可以把目前擴大機當後級
然後買雅瑟前級似乎是P-307A 35000元左右
在試聽室有試聽YOUTUBE音樂 有無前級 差異就是更清澈些
但是沒接DAC不知道如果在家裡 能不能更有升級感
當然工程師也有介紹他們的後級R-1.5 45000元左右
但是好重20公斤的樣子
想請教大大們對於小弟目前如果想升級有什麼建議呢?
另外在網拍也有看到這對前後級二手加起來大約三萬 原本近八萬
不知道前後級收二手是不是容易有故障品
大大們經驗如何?
先感謝大家分享:)
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Audiophile/M.1554139390.A.E18.html
根據網路資料顯示一首三分鐘流量約7m
自己聽是感覺有感 還蠻開心的
感謝上面a大推薦 之後想跟團家庭方案
NOTJ4大如果本來沒用dac可以考慮想辦法借來試聽
我自己兩萬元的teac dac 就覺得蠻有感的了
爬了谷津a-38評論 感覺躍躍欲試
但是要找到可以回家試的難度也太高了!@@
※ 編輯: huhuhahi (123.192.230.149), 04/04/2019 05:04:31
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